Le 16 juin, la Société des grands magasins (SGM) a annoncé la cession du fonds de commerce du BHV Marais à Paris et du BHV Parly 2. Ce rachat marque la fin d'un partenariat controversé avec Shein, qui a suscité de vives réactions.
Frédéric Merlin, co-fondateur de la SGM, a confirmé que l’équipe dirigeante du BHV Marais a décidé de rompre cet accord jugé comme "une erreur stratégique". Cette décision intervient après seulement quelques mois de collaboration avec la marque de mode rapide, critiquée pour son impact sur le commerce local.
Karl-Stéphane Cottendin, ancien directeur général du BHV et instigateur de ce nouveau tournant, souhaite repositionner le magasin sur ses fondamentaux, à savoir la maison, la décoration et le bricolage. Dans une déclaration à l’AFP, il a précisé que "Shein devrait idéalement quitter le BHV Marais d’ici Noël".
Ce changement ne concerne pas seulement le magasin de Paris. Le BHV Parly 2, situé dans les Yvelines, subira également cette transformation, tandis que les autres points de vente du groupe demeurent en gestion sous SGM. Ces établissements avaient déjà intégré la marque Shein, qui doit maintenant se retirer.
Recentrer le BHV Marais sur son cœur de métier
Cette collaboration avec Shein, lancée en novembre dernier, n’a pas été bien accueillie, déclenchant le départ de nombreuses marques françaises prestigieuses, telles que Dior et Guerlain. Ce partenariat a été perçu comme une menace pour le secteur de la mode local, avec des accusations sur le déclin du commerce traditionnel.
Karl-Stéphane Cottendin a mis en avant l’objectif de "recentrer le BHV sur son cœur de métier historique", qui englobe la décoration intérieure, le mobilier et d'autres activités artisanales. En collaboration avec son équipe, il vise à redonner au BHV l'authenticité qu'il avait perdue.
Un vrai projet de reprise
Une part significative du nouvel établissement sera ouverte aux collaborateurs du BHV, environ 700 personnes, ce qui témoigne d'une volonté d'impliquer les employés dans cette transition. Frédéric Merlin a reconnu avoir commis des erreurs, mais a salué "un vrai projet de reprise par des personnes sérieuses".
Finalement, ce changement subit illustre la volonté du BHV de revenir aux valeurs qui ont fait son succès, tout en tenant compte des préoccupations et des attentes des consommateurs d’aujourd’hui. Le défi à relever reste cependant de redynamiser l’image du grand magasin tout en préservant son héritage.
